企業核心價值

by JING YA
政府補助

我真的發現不少企業主,沒有釐清自己的核心價值在哪,就像汽車沒有方向盤一樣不知該往哪裡去;個人都會有經歷一段認為人生失焦或脫軌的時候了,更何況是企業,搭載著員工及其背後無數個家庭,方向極為重要,核心價值是引領的方向舵,當然是重中之重

說到核心價值,我們就先來說一整套的企業理念,不論對一個全新的品牌或是正在轉型的企業來說,擬定品牌願景、品牌使命、品牌核心價值等企業理念是非常關鍵的步驟;有人會認為願景、使命就只是老闆想要做的事情,跟員工沒有關係,員工沒有認同感,這就是埋沒了企業理念,重新檢驗企業理念,是值得被鼓勵的。就連臉書的創辦人和執行長祖克柏也調整過臉書的核心價值。進行產品製造要有作業工序書,進行軟體建置要有開發流程,進行架構企業理念當然也要有步驟

企業理念代表整家公司的中心思想,好的願景、使命、核心價值能夠吸引到對的員工和有一樣想法的客戶,如果不瞭解訂立的意義,也不瞭解該如何向關係人論述,是非常可惜的一件事情。

我們先來定義

品牌願景 = 公司對未來的想像

品牌使命 = 使命必達的事

核心價值 = 對內對外的共同準則

不要堆砌華麗而強大的名詞,例如,有的企業會將「誠信」列為核心價值,但事實上,企業本來就該誠實。要找出企業價值,先問問「你願意放棄什麼?」,企業本該誠實,沒有一件事該迫使你放棄誠實這個原則。

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